Carnaval americano del fin del mundo

Descripción general "Après nous, le déluge" (Después de que muramos, habrá una inundación), esta frase proviene de lo que dijo la Sra. Pompadour a Luis XV. En noviembre de 1957, la coalición franco-austriaca sufrió una desastrosa derrota en la batalla contra el ejército prusiano. La Sra. Pompadour fue testigo de problemas internos y externos, y creyó que había tomado una decisión equivocada, por lo que de mala gana dijo el famoso dicho: " Después de que muramos, habrá inundaciones monstruosas". La historia siempre es tan similar.. El 23 de marzo de 2020, la Reserva Federal anunció una nueva ronda de flexibilización cuantitativa, comprometiéndose a comprar cantidades ilimitadas de bonos del Tesoro de EE. UU. y bonos MBS para proporcionar la liquidez necesaria para el mercado. El autor cree que este método de beber veneno para saciar la sed solo puede blanquear la paz temporal, y cuando terminen las elecciones presidenciales de este año, definitivamente se inundará. Informe Una recesión es una conclusión inevitable Los estadounidenses en su conjunto están subestimando enormemente el costo económico del coronavirus. El 2 de marzo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) pronosticó que el coronavirus obstaculizaría el crecimiento económico de EE. UU., reduciendo su pronóstico de crecimiento del PIB para 2020 del 2 % al 1,9 %. Para el 21 de marzo, el pesimismo se había intensificado. Tras una encuesta de 34 economistas, el Wall Street Journal informó que el peor de los casos es una caída del 7 % en el producto interno bruto de EE. UU. en 2020, la pérdida de 5 millones de puestos de trabajo y un aumento en la tasa de desempleo del 3,5 % a más del 10%. Y al 23 de marzo de 2020, el S&P 500 estaba solo 30 puntos por encima de los 2271 del 20 de enero de 2017, el día de la toma de posesión de Obama. Lamentablemente, la recesión actual de los EE. UU. resultará ser tan mala, si no peor, que la crisis económica de 2008 provocada por la caída de la vivienda y la crisis de las hipotecas de alto riesgo. El PIB estadounidense cayó un 8,8% en el cuarto trimestre de 2008, en gran parte debido a la quiebra de Lehman Brothers a mediados de septiembre. Durante los meses de la Gran Depresión, aproximadamente 800.000 personas perdieron sus trabajos cada mes. Según el Wall Street Journal, entre diciembre de 2007 y el final de la crisis en 2009, EE. UU. perdió 8 millones de puestos de trabajo y la tasa de desempleo aumentó del 4,4% al 10%. Ante el nuevo corona virus, la economista jefe de Bank of America Merrill Lynch, Michelle Meyer, predice que el PIB caerá un 12% en el segundo trimestre, y la posibilidad de que la economía estadounidense entre en recesión en los próximos 12 meses saltó a 80 % 30%. A finales de 2020, la tasa de desempleo subirá al 7,4% y 3,5 millones de personas perderán su trabajo. Goldman Sachs espera que el producto interno bruto de EE. UU. disminuya a una tasa del 24% en el segundo trimestre de este año. Una disminución de esta magnitud sería casi 2,5 veces la mayor disminución trimestral en la historia estadística moderna del PIB. veDAO lanza DEX Velodrome basado en Optimism y realizará airdrops: El 22 de abril, veDAO, un equipo de proyecto que estuvo activo en el ecosistema Fantom, publicó en las redes sociales que lanzará DEX Velodrome basado en Optimism y realizará airdrops. El proyecto se basa en Solidly y el modelo económico está respaldado por VELO Token y veNFT. Entre ellos, el 65 % del monto total de VELO se asigna a la comunidad y se entregará desde el aire a los titulares de WeVE, usuarios de Optimism, usuarios de DeFi y proveedores de liquidez. [2022/4/22 14:41:19] Ian Shepherdson, economista jefe de Pantheon Macroeconomics, dijo que solo en abril de 2020, podría haber hasta cinco millones de personas que perdieron sus trabajos. Blitz, economista jefe para EE. UU. de TS Lombard, espera que la tasa de desempleo aumente al 10,6 % en abril desde el 3,5 % en febrero, con una pérdida de empleos que aumente en 12 millones, o un 203 %, desde los 5,9 millones del mes anterior. La gente dejó de ir a tiendas, restaurantes y lugares de trabajo. Deja de proporcionar mano de obra y deja de producir productos. Para frenar el contagio del nuevo corona virus, Estados Unidos se está metiendo en una recesión económica. De hecho, podemos adivinar una cosa o dos. El siguiente gráfico compara la caída del S&P en 1929, 1987 y 2020. Y sabemos que la crisis económica real está lejos de terminar, con el aumento en el número de casos confirmados y el impacto de los cierres continuos, seguirá una ola de quiebras corporativas y una crisis económica real. Confusión en los mercados financieros En los últimos 5 días, la Fed ha comprado $622 mil millones en bonos del Tesoro y MBS, o el 2,9% del PIB de EE. UU. Lo que hace la Fed es dinero de helicóptero simple. Desata una monetización sin precedentes de la deuda y el déficit fiscal, una es asegurar que el Tesoro de EE. UU. emitirá nueva deuda para pagar el plan de estímulo de 2 billones del próximo año, lo que también significa que el balance de la Fed alcanzará los 6 billones de dólares en unos días. , que representa casi el 30% del PIB de EE. UU. Informe: Los gobiernos comenzarán a regular Bitcoin a fines de 2021: el 19 de marzo, Deutsche Bank Research, la subsidiaria de investigación financiera del gigante bancario mundial Deutsche Bank, publicó un informe dedicado a Bitcoin. Según el informe, mientras las empresas y empresas de gestión de activos sigan entrando en el mercado de bitcoin, el precio de bitcoin puede seguir aumentando. El informe destacó que los bancos centrales y los gobiernos ahora entienden que Bitcoin y otras criptomonedas llegaron para quedarse y, por lo tanto, se espera que comiencen a regularlas a fines de 2021. (cointelegraph) [2021/3/19 19:01:25] En el período anterior de flexibilización cuantitativa, los bonos del Tesoro de EE. UU. eran un activo seguro. Ahora, sin embargo, los temores al "dinero helicóptero" desencadenarán un tsunami de deuda que ni siquiera la Fed puede contener, lo que conducirá a la hiperinflación. Todas las preocupaciones son especialmente evidentes en el precio de las notas del Tesoro a 10 y 30 años. A medida que los gobiernos y los bancos centrales luchan por evitar una recesión mundial, los principales dogmas de los inversores, como lo que constituye un activo seguro, el valor de los bonos como cobertura de cartera y las expectativas de rendimiento durante los próximos 10 años, han sido descartados. Detrás de la incertidumbre está el riesgo de que billones de dólares en estímulos monetarios y fiscales, e incluso más deuda denominada en dólares, puedan crear un eventual shock hiperinflacionario que desencadene pérdidas para los tenedores de bonos. El problema es que mientras tales políticas dominan el mercado, fallan los cálculos apresurados de las tasas de descuento y/o el análisis fundamental de la deuda en el sistema y se obstaculiza el pensamiento estratégico, algunas herramientas valiosas de inversión parecen ser ineficaces, en este caso, los modelos de valoración, las correlaciones , reversión a la media, y todo lo demás en lo que confiamos fallará. Cuantos más valores absorbe la Fed, ya sean bonos del Tesoro, MBS, bonos corporativos, ETF o acciones, menos liquidez se vuelve porque casi nadie quiere vender sus bonos al banco central. La recuperación económica podría ver una inflación más rápida, impulsada por medidas de estímulo que los bancos centrales y los gobiernos están luchando por deshacer. Una reevaluación de las expectativas del IPC sería un revés importante para los bonos caros libres de riesgo, especialmente aquellos con vencimientos más largos, que son más vulnerables a la erosión de la inflación con el tiempo. Los balances de los bancos centrales explotarán. Eventualmente, veremos surgir un consenso en el mercado de que la efectividad de los bonos del Tesoro de EE. UU. como refugio seguro y cobertura de cartera desaparecerá por completo. Otra ironía: normalmente, las expectativas de un aumento de un billón de dólares en el gasto público en todo el mundo deberían conducir a un aumento en los costos de los préstamos. En efecto, la toma de control del mercado de bonos (y pronto de todos los mercados de capital) por parte de la Fed significó que cualquier función de señalización que los valores de renta fija habían brindado históricamente ahora se ha ido, probablemente para siempre. La razón más simple es que todo esto ya no será un comportamiento del mercado, sino una medida fiscal desnuda. Diga lo que diga la Fed, eso es cuánto. Dado que la curva de rendimiento ya no muestra ningún riesgo inflacionario, es precisamente el desequilibrio inflacionario el que se está acumulando a un ritmo sin precedentes. El mayor temor es que el "dinero helicóptero" que es el resultado inevitable de la flexibilización cuantitativa conduzca a la hiperinflación y al colapso del dólar estadounidense y del sistema monetario internacional como moneda de reserva. A la larga, la operación de la Fed tiene enormes problemas y peligros ocultos. QE ilimitado y más estímulos podrían significar el fin del sistema bancario central tradicional. Todos sabemos que el diferencial de crédito = ingreso de préstamo o seguridad - correspondiente ingreso de seguridad libre de riesgo. Lo que la Fed está haciendo ahora es esencialmente controlar el rendimiento de los valores libres de riesgo, eliminando así los diferenciales de crédito. Cuando desaparezca el diferencial de crédito, desaparecerá la función de fijación de precios del mercado financiero para los activos de riesgo, y el mercado de capitales tendrá un solo papel: complacer a los plutócratas y servir a fines políticos, y el banco central también perderá su independencia, convirtiéndose así en una herramienta de los políticos en un cuchillo. Como dice Mark Zandi, economista jefe de Moody's Analytics, la economía estadounidense experimentará cuatro oleadas de dolor. Ola 1: Una "parada repentina" económica es la interrupción inesperada de la actividad económica en todo el país. Hace un mes, la gente vivía su vida normal. Ahora, grandes franjas del país se están refugiando y gran parte de la vida económica se ha detenido abruptamente. La segunda ola: "Ola de desempleo" Cuando la economía se estanca, el PIB se desploma y las empresas comienzan a despedir trabajadores de forma drástica, los trabajadores perderán sus puestos de trabajo. Los datos iniciales mostraron que vimos un aumento en las solicitudes de desempleo. El secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Steven Mnuchin, advirtió que la tasa de desempleo alcanzará el 20% antes de retroceder. El domingo, el presidente de la Fed de St. Louis, James Bullard, dijo que el desempleo podría llegar al 30% y que el PIB podría caer un 50%. Y apenas la semana pasada, la cantidad de trabajadores que solicitaron beneficios de desempleo alcanzó un récord. Las últimas estadísticas publicadas por el Departamento de Trabajo de EE. UU. en la mañana del 26 señalaron que en la semana que finalizó el 21 de marzo, un total de 3,28 millones de trabajadores en todo el país solicitaron beneficios de desempleo, un número enorme que nunca antes se había visto. Esta cifra rompió la etapa máxima de 665.000 desempleados en un mes durante la Gran Recesión en marzo de 2009, e incluso superó con creces el récord histórico de 695.000 desempleados en un mes establecido en octubre de 1982. La tercera ola: "evaporación de la riqueza" Fidelity informó a mediados de febrero que el 23% de los inversionistas invirtió más de los niveles recomendados en acciones, y el 7% de ellos puso todo su dinero en el mercado de valores. Entre los Baby Boomers que están jubilados o a punto de jubilarse, el 38 % está demasiado invertido en acciones y el 8 % está totalmente invertido en el mercado de valores. Una caída del mercado de valores tendría enormes consecuencias. La mayoría de las personas ya no tienen suficientes fondos de jubilación, el mercado ha evaporado el 30% de su protección futura y nadie sabe si el futuro seguirá cayendo. El 12 de marzo, el Dow registró su mayor caída en un día desde 1987, y el volumen de transacciones de la cuenta 401(k) alcanzó el segundo más alto de la historia, que fue 12 veces el nivel normal. Desde 1997, solo hubo 4 días en los que el volumen fue más de 10 veces el promedio, y 3 de esos días ocurrieron en las últimas dos semanas. Los estadounidenses verán cómo la riqueza que han creado a lo largo de sus vidas se evapora en cuestión de semanas. Cuando el virus se alivie, el estancamiento económico desaparecerá y su renuencia a gastar desacelerará el crecimiento mucho después de que termine la crisis económica. La cuarta ola: "Ola de cierre de negocios" Según los datos de la encuesta de Zhaopin de más de 8,000 empresas a mediados de febrero, debido al impacto de la epidemia en China, casi el 20% de las empresas planean declararse en bancarrota. Es decir, desde el 22 de enero de 2020, más de 1.000 empresas han emitido anuncios de quiebra. El brote de la epidemia en los Estados Unidos seguramente será más grave que el brote en China. Al 27 de marzo, el número de casos confirmados de nueva neumonía coronaria en los Estados Unidos ha superado al de China. Sin un rescate a nivel nacional y meses de distanciamiento social, las pequeñas empresas fracasarán. No solo restaurantes. Prácticamente todos los negocios pequeños y de bajo margen dependen de la interacción cara a cara de una forma u otra: limpiadores, plomeros, gimnasios, agentes inmobiliarios, etc. Las empresas no pueden operar, las personas no pueden salir. La idea de que de alguna manera puedes evitar que el desempleo se dispare si solo "dinero de helicóptero" no tiene sentido. Los restaurantes están cerrados debido a la pandemia, y ninguna cantidad de estimulación de la demanda hará que la gente coma allí. Sin embargo, si el virus se contiene en mayo y el Congreso aprueba suficientes estímulos, es posible un fuerte crecimiento de recuperación en el tercer y cuarto trimestre. Quizás esto podría ser una recesión "en forma de V": una fuerte caída seguida de una rápida recuperación. Y ahora la situación es que es posible que el virus no se contenga de manera efectiva hasta el final del verano, y se requerirán medidas extremas de distanciamiento social durante todo el año. Entonces, la economía podría colapsar. Y mientras exista el virus, la economía estadounidense no se recuperará porque no tiene las condiciones básicas de actividad social para la recuperación. Solo resolviendo el problema de salud pública se terminará con la catástrofe que la epidemia trajo a la economía, y solo enfocarse en mantener el desarrollo saludable de la economía traerá una catástrofe a la salud pública. Ante esta contradicción, la administración Trump utilizó dos recortes de tasas de interés de emergencia, QE ilimitado y un paquete de estímulo fiscal de 2 billones para hacer frente a la caída del mercado de valores y la recesión económica a lo largo de marzo, blanqueando un momento de paz. Ron Paul dijo una vez: Las piedras angulares de la prosperidad estadounidense son los mercados libres, el dinero honesto y la propiedad privada. Y después de que el gobierno cubra los resultados de las grandes empresas, imprimiendo inundaciones de dinero y helicópteros arrojando dinero, ¿cuánto queda de la piedra angular de la que Estados Unidos está orgulloso? Conclusión La incapacidad para controlar la epidemia seguirá impulsando la caída del mercado de valores y la recesión económica. Pero para ser reelegido, el mercado de valores no puede colapsar, y las balas son limitadas, y es imposible tener en cuenta la lucha contra la epidemia y proteger el mercado.En el corazón de la administración Trump, el mercado de valores y la economía son más importantes que vencer la epidemia. Al igual que las palabras de la Sra. Pompadour fueron traducidas a otra versión por los chinos, la línea real de Trump puede ser: "Después de que sea reelegido, no me preocupe por la inundación..

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