Hobbit Ju Jianhua: token de plataforma 2.0 rompe el patrón de intercambio del mercado de valores

DeFi, Ethereum 2.0, Filecoin, este verano, el mercado de criptomonedas nunca ha carecido de puntos calientes. A diferencia de DeFi, que está "montando el viento y las olas", la popularidad de los tokens de plataforma disminuyó en el segundo trimestre. En comparación con el primer trimestre, los tokens de plataforma como HT, BNB y OKB tuvieron un desempeño mediocre. Al mismo tiempo, el token de plataforma HBC de Hobbit Exchange aumentó asombrosamente, convirtiéndose en uno de los proyectos más populares en el mercado al contado. Se informa que HBC representa los derechos e intereses del intercambio HBTC, la cadena pública HBTC y los productos en la nube de Bitheli bajo Biheli. A diferencia del juego principal de la moneda de la plataforma, HBC no adopta el método de "recompra y destrucción" para aumentar el precio, sino que utiliza todos los ingresos del intercambio para la recompra y completa la recompra a un precio de 10 veces PE (índice de precio y ganancias). para usuarios principales. En la feroz batalla actual en el mercado de valores, ¿puede HBC cambiar el panorama cambiario con un modelo de moneda de plataforma innovadora? ¿Cómo será el futuro mercado de operaciones? Con este fin, Babbitt entrevistó a Ju Jianhua, el fundador de Hobbit Exchange, y presentó algunas ideas nuevas. Él cree que el 80% de los ingresos de cada intercambio proviene del 20% de los usuarios principales, y usar la moneda de la plataforma para motivar a este 20% de los usuarios principales es esencialmente un modelo cooperativo. En su opinión, el mercado de comercio de criptomonedas en el futuro será el mismo que el mercado financiero tradicional, desde el intercambio hasta la competencia de los corredores, y la relación entre corredores y corredores es tanto de cooperación como de competencia. Hablando del intercambio HBTC: regla 80/20, motivación del colaborador principal Babbitt: En la actualidad, todo el mercado de criptomonedas es relativamente lento, y Compound ha traído una ola de emisión de moneda DeFi. En este momento, promueva la moneda de la plataforma HBC. ¿Habrá ansiedad? Ju Jianhua: De hecho, HBC no se usa para atraer usuarios comerciales comunes, sino que está preparado para instituciones cuantitativas, líderes comunitarios y empresas con tráfico o medios. Nuestros datos muestran que el 80 % de los ingresos de cada plataforma comercial proviene del 20 % de los contribuyentes principales, entonces, ¿por qué no motivamos al 20 % principal? Así que HBC es un modelo cooperativo. Ahora tengo mucha confianza en toda la estrategia, porque varios comentarios de datos son relativamente positivos y se están desarrollando de acuerdo con nuestras expectativas. En cuanto a la ansiedad, para ser honesto, personalmente siempre he tenido una buena actitud emprendedora, el momento de mayor ansiedad es en el primer año (2018 a mediados de 2019), la etapa de quemar dinero, en esta etapa todos están haciendo investigación y desarrollo tecnológico El costo anual de sesenta o setenta personas no es bajo, y es el mejor equipo. Este estado duró más de medio año y estuvo en un estado rentable al año siguiente. Ahora nuestro equipo está en Seúl y Singapur, con un total de más de personas 120. Con el crecimiento continuo de usuarios e ingresos comerciales, no nos preocuparemos por la supervivencia de la empresa. En cambio, diremos que el mercado futuro ha experimentado cambios tremendos o la estructura del mercado se ha vuelto fija ¿Hay alguna posibilidad? Shenzhen: utilice activamente big data, blockchain y otras tecnologías para llevar a cabo la financiación de créditos y la financiación de la cadena de suministro: el 9 de febrero, el "14º Plan quinquenal para el desarrollo de la industria de servicios de Shenzhen" mencionó que es necesario mejorar el servicio financiero sistema que se adapta al desarrollo de la industria de servicios Ampliar los canales de financiación de las empresas de servicios y desarrollar productos financieros que satisfagan las necesidades de las empresas de servicios. Utilizar activamente big data, blockchain y otras tecnologías para llevar a cabo la financiación crediticia y la financiación de la cadena de suministro. Orientar el capital de riesgo para aumentar el apoyo financiero para las pequeñas y medianas empresas de servicios, alentar a las empresas calificadas de servicios de tecnología avanzada a cotizar en bolsa para obtener financiamiento y apoyar a las empresas de base tecnológica para que utilicen el mercado de capitales para crecer más y fortalecerse. Desarrollar el financiamiento de bienes muebles, apoyándose en el mercado de negociación existente para realizar transacciones de activos livianos en cumplimiento. (Golden Ten) [2022/2/9 9:40:34] Babbitt: En comparación con las monedas de plataforma como HT y BNB, ¿cuál es la competitividad central de HBC? Ju Jianhua: Nos referimos a HT, BNB, OKB, etc. como la versión 1.0 de la moneda de la plataforma. Su núcleo es utilizar los ingresos de las acciones para la tokenización y otorgar parte de los beneficios a los usuarios. El precio lo determina el mercado secundario. sí mismo. En esta etapa, la moneda de la plataforma se recompra continuamente y, a veces, el precio de la moneda no sube sino que baja. Por lo tanto, "ausencia de incentivos efectivos para los usuarios más valiosos" es la característica principal de la moneda de la plataforma 1.0. HBC representa la moneda de la plataforma 2.0, que tiene tres características: 1. Todos los ingresos de cambio se utilizan para recomprar HBC, es decir, todos los ingresos de capital y los derechos e intereses deben estar vinculados a la moneda de la plataforma. El significado detrás de esto es eliminar la relación antagónica entre los tenedores de acciones y divisas, así como la relación antagónica entre los intereses del equipo y los tenedores de divisas. 2. A través de la investigación en el mercado secundario, creemos que 10 veces PE (relación precio-beneficio) es un precio de recompra razonable. Después de más de dos meses de implementación, el precio básicamente sigue el precio de recompra. Este es un precio especialmente diseñado Modelo de recompra. 3. De acuerdo con la regla 80/20, a los usuarios que hayan realizado contribuciones a la plataforma de negociación, les daremos más tokens comprados y los lanzaremos desde el aire, para que puedan obtener más ganancias y gradualmente se convertirán en el token más grande. titular en toda la plataforma. Babbitt: Una vez dijiste en tu discurso que habías estudiado miles de intercambios y descubierto las reglas de cómo construir un intercambio superior. ¿Qué tipo de proceso de investigación es este? ¿Cuáles son las conclusiones? Ju Jianhua: Biheli se centró anteriormente en tecnología y productos, y no profundizó en el nivel operativo. Desde agosto del año pasado, comenzamos a pensar en cómo ayudar al intercambio a lograr el crecimiento comercial. Como resultado, se recopiló la información básica de miles de intercambios, incluidos activos en línea, estrategias operativas, cambios de tecnología y productos, modelos comerciales, datos de transacciones reales, condiciones de la comunidad, etc. Debido a que involucra la privacidad de los pares, algunas conclusiones no son convenientes para compartir, pero algunas se pueden decir.Por ejemplo, el volumen de negociación al contado de los principales intercambios se concentra principalmente en 8-10 activos principales, y el volumen de negociación de futuros se concentra en 3-4 activos básicos. En cuanto a los intercambios de segundo y tercer piso, más del 60% están respaldados por activos con un intercambio real, y algunos incluso pueden estar respaldados por un proyecto determinado que respalda todos los negocios de todo el intercambio. La plataforma Cardano DEX DeFinity lanzará IDO en OccamRazer: según las noticias oficiales, la Asociación Occam anunció que DeFinity, el primer producto DEX en la plataforma OccamRazer, lanzará IDO en un futuro próximo. (Cointelegraph) [2021/5/6 21:28:42] Babbitt: ¿Cuál es la metodología operativa de Hobbit Exchange? Ju Jianhua: Si entiende nuestra plataforma, encontrará que siempre hemos seguido algunos principios operativos simples. Primero, básicamente solo elegimos activos de alta calidad, no los populares. Segundo, la plataforma comercial es esencialmente un servicio técnico, por lo que necesidad Para lograr lo último en tecnología y productos, como el sistema de comercio es lo suficientemente estable y rápido, hasta ahora, no hemos realizado mantenimiento de tiempo de inactividad durante más de un año. En la próxima versión 2.0 del sistema de negociación, el retraso de toda la coincidencia de enlaces es muy bajo, casi cerca de 1/100 000 segundos, y la concurrencia puede superar con creces el nivel de muchos intercambios financieros tradicionales. Además, el sistema de comercio coincidente también debería ser el más rápido del mercado y tiene la oportunidad de estar por delante del mercado por 2-3 años en términos de tecnología. Para el equipo cuantitativo, el rendimiento y la estabilidad del intercambio significa ganar y perder dinero, ganar más y ganar menos. Principalmente, su sistema y productos son lo suficientemente buenos, la liquidez y la profundidad son buenas, por lo que nunca le faltarán usuarios en este mercado. Todavía elegimos simplemente adquirir usuarios del campo de batalla frontal. Nunca nos hemos relajado en la operación y el servicio al cliente. Si algún usuario sufre pérdidas debido a la plataforma, básicamente lo compensaremos en su totalidad. Esto sigue la tradición constante de Huobi. Hablando de Bihe: mano izquierda a B, mano derecha a C, esto no es un problema Babbitt: ¿Cuál es la razón por la que Bihe eligió inicialmente la dirección del sistema de comercio en la nube SaaS? Ju Jianhua: Nos basamos en el hecho de que si desea abrir un intercambio, su costo es muy alto. En primer lugar, se requieren al menos 30 equipos de I + D con diferentes puestos. Deben tener un conocimiento profundo del sistema comercial. Dichos talentos son difíciles de reclutar, y el costo de mano de obra y el costo de desarrollo son de al menos 18-20 millones de RMB. Esperando que pase un año y medio para desarrollar el sistema comercial, solo para descubrir que es una cáscara vacía, porque no hay activos ni liquidez. Por lo tanto, el sistema de comercio en la nube SaaS de Bihei puede ayudarlos a reducir los costos de desarrollo y permitir que el intercambio se complete sin inicio. Además, en la industria financiera tradicional, como en China, solo hay tres bolsas de valores principales y hay cientos de compañías de valores. Descubrimos que no importa si el mercado es bueno o malo, ninguna de estas cientos de compañías de valores está perdiendo dinero. Creemos que el campo de las criptomonedas pasará por un conjunto completo de caminos de desarrollo desde los intercambios hasta las corredurías de la misma manera que las finanzas tradicionales. A juzgar por la situación real actual, ya está cerca de este patrón. En el futuro, los intercambios principales no dominarán y habrá más usuarios dispersos entre plataformas comerciales similares a las casas de bolsa. Mientras la experiencia del usuario sea buena, no tiene que ir a HBO. Babbitt: Ya sea SaaS, un intercambio o una cadena pública, tienes un conocimiento profundo del mercado y de los usuarios. ¿Viene esto de tus propios genes? Ju Jianhua: Antes de ingresar a la industria de las criptomonedas, trabajé en el sistema de comercio de valores y tenía un conocimiento profundo del mercado de comercio secundario. Trabajó en Huobi de 2014 a 2017 y experimentó la etapa más intensa de la competencia de intercambio. Elegimos esta dirección (Bihei Cloud Trading System) en la etapa inicial porque cuando una industria madura gradualmente, no es solo una oportunidad para una plataforma de asesoría de inversiones. Si Huobi ahora tiene más de 10 millones de usuarios registrados, en comparación con los inversores financieros de todo el mundo, todavía hay mucho espacio para crecer. Así que creo que habrá grandes oportunidades en el campo de SaaS. Este no es el llamado software de intercambio implementado de forma independiente, debe ser SaaS. En cuanto al negocio posterior del lado C (intercambio y cadena pública), es un resultado natural. Posiciono a Behelix como un mercado comercial, no como una pieza de software. Es independiente de plataformas como HBO (Huobi, Binance y OK), y cuenta con su propio mercado de transacciones coincidentes, su propio sistema de precios y sistema de cotización de usuarios.Este mercado comercial incluye clientes de SaaS y más de 13 millones de clientes cubiertos para usuarios. , esta escala ha llegado al nivel de la cabeza. Consideraremos cómo hacer que este mercado comercial sea más grande. Hay dos estrategias. Una es desarrollar usuarios finales B; grandes ventajas, por lo que podemos usar Bihei como base para expandir el tamaño del mercado. Una característica de este mercado es que cuantos más usuarios comerciales, más fuerte es la vitalidad del mercado. Además, todos los clientes en el mercado son tanto competidores como socios, porque comparten liquidez y profundidad para ganar competitividad en el mercado. Babbitt: Esta relación de competencia y cooperación es la misma en los mercados financieros tradicionales. Ju Jianhua: Sí, las casas de bolsa tradicionales parecen ser competidores, pero el mercado comercial formado por los usuarios de todas las casas de bolsa es la base para la supervivencia de cada casa de bolsa. Así que considero el negocio más como un concepto de un gran mercado comercial, en lugar de la relación entre este cliente y otro cliente. Cada cliente de la nube de SaaS no solo tiene usuarios superpuestos, sino también su propio tráfico y canales independientes. Hablando de emprendimiento: Los emprendedores son recursos escasos en cualquier país Babbitt: ¿Cuál es su posición en la industria? Ju Jianhua: Nuestro posicionamiento nunca ha cambiado, es decir, convertirnos en un proveedor de infraestructura para la industria de blockchain y criptomonedas, y poder respaldar este cambio cuando se produzcan grandes cambios comerciales en el futuro. Este es un nivel muy alto tanto para individuos como para empresas, y es un honor incomparablemente grande para los empresarios. Babbitt: ¿Qué es lo que más te atrae de las transacciones financieras? Ju Jianhua: Este es un campo muy interesante, porque solo necesita una computadora y un cable de red, puede escribir código y comprender las reglas financieras, y puede obtener una gran rentabilidad. Este tipo de cosas es muy adecuada para los ingenieros. Hay muchos entusiastas del comercio cuantitativo en el mundo. Puede que no haya nacido en la industria financiera, pero trató de usar Python y otros algoritmos para operar, y lo logró. Hay tantos comerciantes famosos en Silicon Valley... De hecho, hay muchos excelentes equipos de comercio cuantitativo en el círculo de divisas. Así que es una industria interesante. Babbitt: ¿De dónde vino este interés? Ju Jianhua: En realidad, antes de 2008, no tenía ese interés. La crisis financiera ocurrió en 2008, lo que me despertó la curiosidad: ¿qué son las finanzas y por qué pueden afectar a todo el mundo? En otras palabras, en esta industria tan competitiva, desarrollar un negocio de 0 a 1 requiere un aprendizaje continuo, crecimiento y enfrentar varios desafíos para poder sobrevivir, el proceso de este desafío es muy interesante. Babbitt: Vienes de un entorno técnico, de CTO a CEO, ¿cuáles son tus pensamientos sobre el cambio de identidad y responsabilidad? Ju Jianhua: Creo que los empresarios son un recurso realmente escaso en cualquier país y en cualquier lugar. Aquí me refiero a los empresarios maduros. Un emprendedor maduro significa que sabe lo que hace y el valor de este asunto, así como las estrategias y formas básicas para realizar este valor, además debe tener la capacidad y el liderazgo para llevar al equipo a lograr la meta. La mayoría de los empresarios maduros son personas con una capacidad integral relativamente alta. El simple conocimiento de la tecnología o el mercado no es suficiente. Solo una buena capacidad integral puede hacer que la empresa tenga éxito. Iniciar un negocio por comenzar un negocio es, en mi opinión, un desperdicio de recursos sociales. Babbitt: ¿Cuál es la mayor dificultad que ha encontrado en esta industria? ¿Qué es lo que más te atrae? Ju Jianhua: Creo que la mayor dificultad para los empresarios chinos es la incertidumbre de la regulación y la política. Si está haciendo negocios de intercambio, debe tener la capacidad de expandir empresas en el extranjero y mercados globales. Mire al equipo de nuestra empresa, la mayoría de ellos tienen un antecedentes internacionales, ya sea estudiar en el extranjero o tener experiencia laboral en el extranjero, al menos hablar inglés y comprender el mercado de un país. Incluso yo mismo comencé a aprender inglés, durante dos años consecutivos practiqué inglés durante unas horas con un extranjero todos los fines de semana y la tarifa era bastante alta. El atractivo es que es un punto crítico entre el presente y el futuro después del desarrollo de la economía humana y la tecnología hasta cierto punto, y puede cambiar una industria. La combinación de blockchain y criptomonedas puede revolucionar el sistema comercial global. Representa la tendencia principal de los negocios en el futuro.Si no lo comprende, encontrará que esta era no tiene nada que ver con usted. Babbitt: ¿Qué tipo de libros te gusta leer normalmente? Ju Jianhua: biografía, gestión, clásicos, etc., así como filosofía. Me gusta especialmente Wang Dongyue. Habla sobre la cultura tradicional, la filosofía oriental y occidental con un contenido profundo, y algunos filósofos incluyen a Aristóteles y Platón. Además, también incluye libros escritos por algunos de mis amigos. Ellos han escrito lo que ellos llaman los arduos esfuerzos de su vida.

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