Ganancia neta de 28 200 millones de Ping An Bank para todo el año 2019: desde la inteligencia hasta la digitalización integral

Según las noticias de graffiti financiero, la conferencia anual de desempeño de Ping An Bank (000001) 2019 se llevó a cabo ayer (14 de febrero) en la oficina central de la Torre Sur de Ping An Bank, y esperamos con ansias el enfoque del trabajo futuro.  

El siguiente es un informe elaborado y recopilado por Financial Graffiti:

Parte 1: Estado de la empresa

 

1. Rendimiento general

Desde la perspectiva de las economías de escala, los ingresos operativos, las ganancias netas, los activos totales, los depósitos totales y los préstamos totales de Ping An Bank han aumentado año tras año en los últimos tres años. Especialmente en 2019, todos los indicadores han aumentado en más del 10%. en comparación con el año anterior.

Desde la perspectiva de la rentabilidad, se aceleró el crecimiento de los ingresos, se aceleró el crecimiento de los beneficios antes de provisiones, la proporción de ingresos distintos de intereses se mantuvo estable y los diferenciales de tipos de interés aumentaron rápidamente.

En términos de contribución minorista, los ingresos minoristas, la utilidad neta minorista y los préstamos personales han mantenido el crecimiento, representando más del 50% del total, y son la principal fuente de ganancias de Ping An Bank.

A juzgar por la escala de los depósitos y préstamos corporativos, ha aumentado año tras año en los últimos tres años, y el coeficiente de riesgo crediticio ha disminuido año tras año.

Una nueva propuesta de la comunidad Uniswap propone implementar Uniswap V3 en Boba Network: el 15 de noviembre, Boba Network y Franklin DAO presentaron una propuesta para implementar UniswapV3 en Boba Network en la comunidad Uniswap. Boba Network proporcionará $ 1 millón en tokens de Boba para facilitar el uso de UniswapV3 en Boba Network. La votación se cerrará el 18 de noviembre y actualmente la votación es del 99,96 % a favor. [2022/11/15 13:05:43]

Desde el punto de vista de la calidad de los activos, la tasa de morosidad y la tasa de morosidad han disminuido en diversos grados, y la tasa de cobertura de provisiones ha aumentado significativamente.

Ping An Bank emitió múltiples deudas en 2019 para la expansión de capital y ha completado un aumento significativo en el índice de adecuación de capital básico de nivel uno, el índice de adecuación de capital de nivel uno y el índice de adecuación de capital.

El rendimiento de recaudación de Ping An Bank en 2019 fue mejor que el del año anterior.

Ping An Bank también se compromete a servir a la economía real, el alivio de la pobreza y las microempresas y empresas privadas.

2. Liderando por tecnología: ayudando a la operación digital

Se aprobó la propuesta de la comunidad Terra sobre el "método de asignación de la asignación del fondo de emergencia 0,5% LUNA": El 15 de junio se aprobó la propuesta No. 446 de la comunidad Terra "método de asignación de la asignación del fondo de emergencia 0,5% LUNA" , con una votación de 3040 millones (88,36 %), la propuesta apoyaría el plan de asignación que figura en Agora y planea establecer un comité comunitario compuesto por miembros de la comunidad Terra desde hace mucho tiempo (Karma, Panterra0x, Cephii, Seb y GJ).

Como se informó anteriormente, los miembros de la comunidad de Terra iniciaron una nueva propuesta para el "Método de asignación de asignación de fondos de emergencia de LUNA del 0,5 %", proponiendo que tres grupos serían elegibles para la asignación de fondos de emergencia. [2022/6/15 4:28:39]

3. Avance minorista: estrategia comercial "3+2+1"

Específicamente, la estrategia comercial "3+2+1" consiste en centrarse en 3 módulos comerciales principales (minorista básico, banca privada y administración de patrimonio, finanzas de consumo), 2 competencias centrales (capacidades de control de riesgos, capacidades de control de costos), 1 principal Ecología (Banco Abierto de AI Bank).

4. Ser refinado con la empresa: estrategia comercial "3+2+1"

La estrategia comercial corporativa "3+2+1" aquí se refiere específicamente a centrarse en tres pilares comerciales principales (banca industrial, finanzas integrales y banca transaccional) y dos grupos de clientes principales (fortalecer los grupos de clientes estratégicos y expandir los grupos de clientes pequeños y micro). ), 1 línea de vida (gestión prudente).

5. Capital peers: estrategia de negocio "3+2+1"

La estrategia comercial interbancaria financiera "3+2+1" aquí se refiere a tres direcciones principales (nuevas transacciones, nueva interbancaria, nueva gestión de activos), dos capacidades (capacidades de ventas, capacidades de transacción) y una plataforma de sistema (plataforma de sistema de capital inteligente) .

Segunda parte: Perspectivas laborales

1. Operación digital integral

2. Gestión y control de riesgos

3. Desarrollo coordinado del negocio minorista

4. Negocio minorista

V. Negocios públicos

6. Fondo Interbancario

Parte III: Apéndice

 

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