Repensando la Gobernanza Descentralizada: Deficiencias de Maker and Yearn

¿Cuantos más poseedores de fichas, mayor la frecuencia de votación de la comunidad, mayor el grado de descentralización del proyecto? Recientemente, "The Defiant" publicó un manuscrito escrito por Blake West titulado "Necesitamos repensar la gobernanza descentralizada", que generó reflexiones y dudas sobre los puntos de vista antes mencionados, y consideró que la estabilidad también es un factor importante para medir la descentralización de los proyectos. , la votación ponderada con token frecuente reducirá el grado de descentralización del proyecto, como Maker y Yearn, y la responsabilidad de gobierno del proyecto es demasiado alta. El 17 de septiembre de 2020, Uniswap envió desde el aire 150 millones de tokens, con un valor aproximado de $450 millones en ese momento, a todos los que habían usado el protocolo. Muchos ven esto como el comienzo de un movimiento hacia la descentralización. Mi publicación favorita en el espacio, The Defiant, escribió ese día: "UNI ahora tiene más de 50 000 direcciones de Ethereum, lo que lo convierte instantáneamente en uno de los tokens más descentralizados en DeFi". de participación de propiedad a cualquiera que alguna vez haya usado el protocolo. Eso es descentralización". Pero no estoy de acuerdo. Las poderosas cadenas de bloques como Ethereum se han construido sobre una base altamente descentralizada basada en décadas de investigación criptográfica, años de trabajo de implementación y una base comunitaria profunda. Las aplicaciones y los protocolos construidos sobre ellos heredarán automáticamente la naturaleza de la descentralización, entonces, ¿la adición de mecanismos de gobernanza de tokens plutocráticos realmente ayudará a la descentralización? Lo dudo. Los protocolos son productos, y los productos deben actualizarse a través de algún tipo de gobernanza, por lo que quiero explorar la tensión aquí. Desde hace un tiempo, el concepto de "gobierno comunitario como descentralización" me ha estado molestando, la idea parece ser que cuantas más personas posean ese token y poder de voto, más descentralizado será. Pero si observa esta métrica, Google está mucho más descentralizado que Uniswap porque es una empresa que cotiza en bolsa y técnicamente tiene millones de accionistas, cada uno con derecho a voto. Por supuesto, la mayoría de los accionistas en realidad no votan porque la mayoría de las empresas públicas utilizan un sistema de poder. De forma predeterminada, los votos de los votantes irán a una consultoría de representación de votantes y voto de voto delegado, como ISS. Curiosamente, este tipo de sistema de delegación también es lo que Uniswap está tratando de promover. Pero si Uniswap y la mayoría de los demás protocolos están reconstruyendo lentamente el sistema de gobierno corporativo de Estados Unidos, tal vez sea hora de dar un paso atrás y considerar cómo pensamos sobre los protocolos descentralizados, qué proyectos son realmente descentralizados y qué proyectos son de sobrecomercialización. Específicamente, veo el gobierno en cadena como el "superpegamento" que cubre las vulnerabilidades del diseño descentralizado. Es cierto que, para un protocolo o aplicación, la descentralización idealizada significa que cualquiera puede obtener valor repetidamente de un sistema cuyas reglas no cambian (es decir, "público, valioso y estable"). Primero, digo "ganar valor" porque quiero descartar algo como un contrato inteligente roto. Por supuesto, cualquiera puede usarlo y no cambiará, pero no tiene valor, por lo que no es interesante incluirlo cuando se habla de "sistemas descentralizados". La plataforma subyacente de cadena de bloques de Hang Seng Electronics, HSL 2.0, anunció código abierto: el 7 de diciembre, Hang Seng Electronics anunció oficialmente en el Foro de Tecnología de Cadena de Bloques de la Conferencia de Desarrolladores en la Nube de 2021 que la plataforma subyacente de cadena de bloques de Hang Seng, HSL 2.0, es de código abierto, con el objetivo de promover la aplicación regional. de blockchain para la industria financiera reduce el umbral para que las instituciones financieras usen blockchain. Como una arquitectura de cadena de bloques subyacente controlable desarrollada de forma independiente por Hundsun Electronics, HSL 2.0 está orientada profesionalmente a la industria financiera, con características de producto como alto rendimiento, alta seguridad, fácil expansión, desarrollo de contratos inteligentes multilingües y gran facilidad de uso. Zhu Liangliang, jefe del departamento de desarrollo de cadenas de bloques de Hundsun Electronics, dijo que la tecnología de cadenas de bloques se ha convertido en un motor importante para el desarrollo de las finanzas digitales, y que el código abierto es la mejor manera para que los proyectos de cadenas de bloques generen confianza mutua. (Internet Express) [2021/12/7 12:56:54] En segundo lugar, dije "repetidamente" porque también deberíamos excluir cosas que obviamente son insostenibles, como airdrops únicos o algunos contratos inteligentes gratuitos. En tercer lugar, la parte de "las reglas no cambian" es probablemente la parte más interesante y menos entendida de la descentralización. Hay innumerables productos y servicios donde cualquier persona puede obtener valor repetidamente (Google, Twitter, su pizzería local, etc.), pero la razón principal por la que estos servicios no están descentralizados es que las reglas se pueden cambiar en cualquier momento y los usuarios a menudo No es posible optar por no participar en estos cambios sin perder el acceso al producto original. De hecho, diría que esta idea de la estabilidad de los sistemas digitales es el avance único que ofrece la criptografía. Durante milenios, hemos podido usar los parques para hacer ejercicio, eventos deportivos o eventos de mercado y estar seguros de que los parques no levantarán muros ni le cobrarán mañana. Pero nuestro espacio digital no tiene ese equivalente, solo podemos construir propiedad privada en línea y, a medida que esos intereses se pierden, nunca podemos estar seguros de lo que sucederá a continuación. Pero blockchain, en última instancia, nos brinda la capacidad de crear espacios digitales públicos, valiosos y estables. También podemos construir más que solo espacios si queremos: podemos construir bibliotecas digitales, arenas e industrias descentralizadas completas. El propósito de descentralización mencionado anteriormente no es absoluto, nada puede ser 100 % público, 100 % estable o siempre valioso, y el protocolo solo puede ser tan descentralizado como la cadena de bloques en la que se basan como máximo, el trabajo del generador de cifrado es Es un proceso iterativo para acercarse lo más posible a este objetivo, e incluso BTC y ETH están cambiando constantemente. Por lo tanto, sería útil si tuviéramos un marco para medir la descentralización entre proyectos y avanzar en la dirección correcta. Aunque el marco que propongo no es objetivo, y las personas razonables pueden no estar de acuerdo sobre dónde aterrizar en un proyecto en particular, creo que puede ayudarnos a identificar cambios potenciales y proporcionar un juicio preciso de dirección.En su forma más simple, podemos considerar la descentralización como : Descentralización = P * V * S Entre ellos, P se refiere a su grado de publicidad en el rango de 0-1, y V se refiere al grado de repetibilidad de su valor para los usuarios en el rango de 0-1, S es su estabilidad en el rango de 0-1 (es decir, la posibilidad de que reglas importantes sean desfavorables para los usuarios), y cuanto mayor sea el valor obtenido, más "descentralizado" es el proyecto. La publicidad es fácil, mientras que el valor depende de la suerte. Entonces, quiero centrarme en la "S" y en cómo medimos la estabilidad, porque esa es la parte más difícil y la que la mayoría de los proyectos no tienen en sus manos. El ecosistema NEAR DeFi Hub NearPad completa USD 2 millones en financiamiento de ronda inicial: según noticias oficiales, DeFi Hub NearPad para el ecosistema NEAR anunció la finalización de USD 2 millones en financiamiento de ronda inicial, NGC, NEAR Foundation, LD Capital, OWC, Ellipti, Flow Ventures , SuperNova Fund, ExNetwork, Genblock Capital, Arkn, etc. participaron en la inversión. El financiamiento se utilizará para desarrollar las funciones en la hoja de ruta de NearPad, expandir el equipo de desarrollo, permitirle lanzar productos más rápido, optimizar mejor los productos, incubar y expandir el mercado, en lugar de depender de ofertas públicas o tesorería. [2021/8/11 1:48:59] Como sugiere el nombre, cualquier forma de gobierno tiene la capacidad de cambiar al menos algunas de las reglas del juego. Por lo tanto, daña directamente la idea de estabilidad. Pero lo cierto es que siempre hay alguna forma de gobierno, aunque sea implícito, como el "gobierno de bifurcación dura" de BTC y ETH. Una bifurcación dura es probablemente el peor tipo de gobierno porque en realidad no puede forzar un cambio en las reglas, todo lo que puede hacer es proporcionar un nuevo juego e invitar a los usuarios a seguir uniéndose. Por lo tanto, todas las decisiones tomadas por cualquier forma de gobierno son responsabilidades descentralizadas. En el caso de un contrato inteligente ERC20 sin propietario, esta responsabilidad puede ser esencialmente cero, pero a veces puede ser una responsabilidad considerable, como cuando Andre Cronje todavía tiene control unilateral sobre el contrato inteligente de Yearn. Para determinar la "responsabilidad de gobernanza" de un proyecto, primero se deben hacer dos preguntas clave para cada decisión que toma: Primero, ¿qué importancia tiene esta decisión para el éxito continuo del protocolo? En segundo lugar, ¿con qué frecuencia se deben tomar estas decisiones? Piense en ellos como dos variables entre 0 y 1, y el producto de estos dos números es cuánta responsabilidad tiene el tomador de decisiones. Por ejemplo, es una decisión muy importante determinar el suministro total de BTC en 21 millones. Después de que se determinó al principio, no se han tomado otras decisiones desde entonces, por lo que la frecuencia de los cambios es cero y la responsabilidad total es cero. . Pero imagine si hubiera un voto ponderado basado en fichas sobre el suministro total de BTC cada semana, ¿estaría dispuesto a mantener BTC durante mucho tiempo? Supongo que probablemente no, porque intuitivamente puedes sentir que, aunque la votación ponderada por fichas aumenta la capacidad de cambiar cosas importantes, hace que el proyecto sea menos estable y, por lo tanto, menos descentralizado. Podemos considerar la responsabilidad de gobierno general del protocolo como la suma de las responsabilidades de cada gobierno de toma de decisiones: cuanto mayor sea la responsabilidad de gobierno del proyecto, menor será el valor "S" y menor el grado de descentralización correspondiente. Puede pensar intuitivamente en las responsabilidades de gobierno como mantener a los usuarios alejados de la descentralización, así: Es por eso que creo que los protocolos como Maker son bastante bajos en descentralización. Creo que su responsabilidad de gobierno es bastante alta, y el gobierno debe ajustar constantemente la tasa de ahorro de DAI, las tarifas de estabilidad y los parámetros de riesgo de acuerdo con las condiciones del mercado. Estas son decisiones muy importantes y frecuentes. Y, debido al diseño del protocolo, no se puede detener para siempre. No existe una tasa de ahorro "correcta" o "estable", lo que conduciría a cambios no deseados en el futuro. Esta es una gran responsabilidad en su narrativa descentralizada. Por el contrario, Uniswap paga una tarifa a los LP, un parámetro importante impulsado por el mercado que nunca cambia y tiene un rango mucho más pequeño de valores aceptables (por ejemplo, nunca 0, lo más probable es que no supere el 3%). Además, puede imaginar formas de automatizar las cosas, como elegir siempre una tarifa de porcentaje medio, o puede imaginar la comunidad bifurcando y estableciendo nuevos números. ¿Toma de decisiones o trabajo humano? ¿Puede el usuario ver que está automatizado, capaz de funcionando sin ningún tipo de gobierno?" Más de lo primero es peor, menos de lo segundo es peor. Si las decisiones deben tomarse sobre la base de la gobernanza, se puede mitigar parte de la responsabilidad (pero no toda) dependiendo del tipo y mecanismo de gobernanza. Aquí es donde entran en juego la democracia, la plutocracia, los parlamentos, la futarquía, los bloqueos de tiempo y todos los demás mecanismos de gobernanza en cadena. Al comparar alternativas de gobernanza, las preguntas clave que se deben hacer son: Primero, ¿esta forma de gobernanza reduce la frecuencia de las decisiones? (es decir, mayor estabilidad) En segundo lugar, ¿ayuda esto a garantizar un "Puntaje de promotor neto" alto para las decisiones? Por ejemplo, el porcentaje beneficiado menos el porcentaje perdido es alto. La democracia tiende a ayudar a ambos. Los cambios tienden a ser lentos y difíciles, y requieren el apoyo de la mayoría, pero esto contribuye a la estabilidad. Sin embargo, dado que no existe un sistema de identificación de usuario viable, los proyectos en criptomonedas actualmente no pueden lograr una verdadera democracia. Y persiguen la plutocracia (votación ponderada basada en la cantidad de fichas). Esto es significativamente peor que la democracia, porque la minoría controla el acuerdo, la centralización socava directamente los dos principios anteriores, y unos pocos detentadores del poder pueden impulsar el cambio más rápido, y las posibilidades de que el cambio entre en conflicto con otros son mayores. Claramente, la forma actual de gobernanza en cadena no puede ser la respuesta. Como se mencionó anteriormente, en el mejor de los casos son solo cinta adhesiva que cubre los agujeros en el diseño descentralizado, y siempre debemos solucionar los problemas con un mejor diseño como primer objetivo, antes de dejar la gobernanza como último recurso. Como se muestra a continuación, puede pensar en mitigaciones como esta: comparar el impacto de varias formas de gobernanza en cadena en la descentralización está más allá del alcance de este artículo, pero espero que las preguntas anteriores conduzcan a una conversación productiva. Dicho todo esto, aquí hay un diagrama de cómo veo algunos proyectos actuales desde una perspectiva descentralizada. Tenga en cuenta que esto es incompleto. El punto no es discutir si Uniswap está más descentralizado que Compound, sino iniciar una conversación y generar intuición aplicando el marco anterior de manera concreta. También tenga en cuenta que este artículo trata sobre aplicaciones y protocolos descentralizados, no sobre cadenas de bloques. La razón por la que puse a YFI y Maker como "menos descentralizados" es porque con frecuencia toman muchas decisiones importantes. Pero tomando YFI como ejemplo, todas las estrategias deben ser votadas por la capa de gobierno, incluidos los mecanismos de financiación, las tarifas, los salarios de los desarrolladores y varias cosas importantes que son propensas a cambiar. Para empeorar las cosas, YFI está gobernado por una clase plutocrática con una distribución muy sesgada y una baja participación. Por ejemplo, el año pasado, la propuesta de YFI sobre “fondos operativos oficiales” tuvo un total de 118 participantes (la tasa de participación electoral fue de alrededor del 0,5 %) y dos tercios de los votos a favor provinieron de solo 8 direcciones. En mi opinión, esto no los exime de sus responsabilidades de gobierno. Creo que YFI esencialmente dirige una empresa, y si la SEC la presiona, creo que podría considerarse un valor (es decir, "no lo suficientemente descentralizado"). La razón por la que Compound y Uniswap se colocan en el lado "más descentralizado" es que, aunque también tienen una plutocracia muy inclinada, al menos tienen ese sistema: si la gobernanza no existe en absoluto, lo será en los próximos meses. continuará brindando valor durante todo el año. Pero la línea de vida de YFI siempre está actualizada para garantizar el mayor rendimiento. Los makers están en una posición similar, si dejaran de actualizar el precio de mercado, el sistema podría colapsar rápidamente, mostrando su falta de estabilidad descentralizada. Desearía que hubiera un paso fácil para hacer que el proyecto fuera más descentralizado o una manera fácil de reducir todas las decisiones clave de gestión. Pero no lo creo. Tome Maker como ejemplo, Maker no quiere tener estas importantes decisiones de gobierno, si pueden automatizarlas o eliminarlas, creo que lo harán, tal vez puedan automatizar la tasa de ahorro de DAI o idear un mecanismo de participación, entonces que el mercado llega dinámicamente a la tasa correcta. Será más descentralizado, pero no se trata solo de activar un interruptor, estos son cambios enormes y nadie sabe si funcionarán. Al igual que Yearn u otros agregadores, no hay un botón de "descentralización" para hacer clic. Tomando The Graph nuevamente como ejemplo, es la "capa de consulta" de la cadena de bloques, y los usuarios pueden acceder rápidamente a los datos de conversión sobre cualquier protocolo.

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